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2026年1月3日，航空工业安徽开乐专用车辆股份有限公司（以下简称 “安徽开乐”）各事业部召开2026年一月份业务例会。

罐车、普挂、冷链装备三大事业部齐头并进，以扎实的年度表现筑牢发展根基，明确 “精品化、高端化、规模化” 的协同发展方向，持续领跑高端运输装备市场。

一、2025 年三大业务协同发力核心竞争力持续提升

2025年，安徽开乐三大事业部凭借精准的市场定位与产品布局，实现业务稳中有进。罐车业务展现强劲韧性，核心产品持续迭代，针对不同运输场景优化升级，凭借适配性与可靠性赢得市场广泛认可；普挂业务深耕主流应用领域，不断完善产品矩阵；冷链装备业务聚焦高端物流需求，围绕保鲜技术、轻量化设计等核心痛点持续创新，为具有不同运输要求客户提供专业解决方案。

图1.普挂事业部会议现场                      图2.罐车事业部会议现场

各区域运营与销售团队协同联动，以客户需求为核心，强化服务响应效率，有效保障了三大业务的平稳推进。公司始终坚守高端品牌定位，严格把控产品品质与定价体系，在激烈的市场竞争中，既维护了品牌价值，又实现了业务规模与效益的同步提升

图3.冷链装备事业部会议现场

二、 2026 年战略升级 三大事业部精准发力

立足2025年的坚实基础，安徽开乐为2026年设定了更高发展目标，三大事业部将各自聚焦核心方向，协同冲刺市场新高度。罐车事业部将强化核心车型的市场推广，满足多元运输需求；普挂事业部深挖不同场景下的客户需求，扩大市场覆盖面；冷链装备事业部将推出更贴合市场需求的高端冷链装备，满足不同使用场景下的运输需求。

图4.韩其主持普挂事业部会议       图5.郭宏主持罐车事业部会议

在发展路径上，三大事业部将同步推进产品创新、渠道深化与团队升级，形成 “各有侧重、协同互补” 的发展格局，全面提升公司在高端运输装备市场的综合竞争力。同时三大事业部营销负责人都表示将始终以客户为中心、把 “想客户之所想、急客户之所急” 融入每一项工作，用更优质的产品、更贴心的服务，成为您事业发展路上最可靠的伙伴。

图6.姚俊峰主持冷链装备事业部会议

编辑：李翔宇

一审：王晴晴

二审：陈中才 郭宏 韩其

三审：邢二洲